Внедрение DevOps

Помогаем компаниям выстроить DevOps-процессы с нуля: CI/CD, автоматизацию, мониторинг и управление инфраструктурой. Берем на себя ответственность за результат на всех этапах.

Хотите ускорить разработку и повысить качество?

Получить КП

Опыт, которому можно доверять

80+ проектов
внедрение devops, настройка CI/CD, автоматизация инфраструктуры для компаний из разных отраслей
10 лет на рынке
работаем с 2016 года, накопили опыт внедрения практик devops в командах разного размера и зрелости
80+ технологий
Jenkins, GitHub Actions, Kubernetes, terraform ansible, Grafana Prometheus, Yandex Cloud и другие инструменты devops
Middle+ / Senior
только опытных инженеров devops, без джуниоров на ваших задачах разработки и эксплуатации
2 формата работы
внедрение devops под ключ или аутстаффинг специалистов в вашу командой разработки
100% ответственность
состав работ, сроки и ключевые метрики результата фиксируются в договоре до старта

Узнали себя? Это решаемо.

Многие компании сталкиваются с одними и теми же проблемами в процессе разработки — и откладывают решение, пока они не становятся критическими.

Релизы выходят медленно и болезненно

Процессы сборки тестирования и развертывания выполняются вручную, разные команды работают изолированно, согласование затягивается на недели. Продукт выходит на рынок позже конкурентов.

Ошибки обнаруживаются в продакшене, а не на старте

Отсутствие автоматизации тестирования на ранних этапах разработки означает, что критические баги обнаруживаются уже после релиза. Исправление ошибок обходится дорого — и по времени, и с точки зрения репутации.

Разработчики и пользователи говорят на разных языках

Разработчики, тестировщики и системные администраторы работают как отдельные группы с конфликтующими приоритетами. Взаимодействие между командами отсутствует — возникают задержки, потери данных и взаимные претензии.

Инфраструктура настраивается вручную и ненадежна

Настройки конфигурации серверов не задокументированы, конфигурации различаются в разных средах, восстановление после сбоев занимает несколько часов. Масштабирование — отдельная головная боль.

Как мы думаем о каждом DevOps-проекте

Наш секрет успеха

Сначала — анализ текущих процессов

Прежде чем предлагать решения, мы проводим аудит: выявляем узкие места, анализируем взаимодействие между разработчиками и службой эксплуатации, а также используемые инструменты. Это позволяет избежать внедрения ради внедрения.

Изменения — постепенно, результат — быстро

Не ломайте рабочие процессы разработки резко. Начните с первого шага — например, автоматизируйте сборку и тестирование — и просто покажите результат команде. Это снизит сопротивление изменениям и повысит доверие к новому подходу.

Инструменты — под задачи, а не по моде

Jenkins или GitHub Actions, Kubernetes или просто Docker Compose — выбор зависит от масштаба задач, зрелости команды и бюджета. Мы не навязываем избыточные решения там, где достаточно более простого набора инструментов.

Безопасность — с самого начала

Devops требует встраивать информационную безопасность в процесс разработки, а не добавлять ее постфактум. DevSecOps-практики, контроль доступа, управление секретными данными и проверка качества кода на наличие уязвимостей — часть нашего стандарта.

Обучение команды — обязательный этап

Успех внедрения DevOps-практик зависит от того, как их воспринимает команда. Мы проводим обучение команды, документируем процессы и помогаем разработчикам самостоятельно поддерживать выстроенные пайплайны.

Аутстаффинг — когда нужны люди в команду

Если у вас уже налажены процессы, но не хватает специалистов, мы предоставим вам DevOps-инженера, который органично впишется в вашу структуру. Уровень Middle+ / Senior, без длительной адаптации.

Полная прозрачность условий

Фиксируем стоимость этапов, сроки сдачи, штрафы за просрочку, SLA поддержки 24/7 в договоре без скрытых платежей.

Гибкая финансовая модель

IT-Implant: предлагаем ставки 1500–4500 ₽/час, отсрочку оплаты от 10 до 40 рабочих дней и прозрачный список работ. Клиент платит за полезное время, а не за простои.

Богатый опыт за плечами

Более чем за 8 лет работы закрыли 397 вакансий IT специалистов для проектов РФ и за ее пределами. За каждым проектом закрепляется команда из 5 профессионалов, которые ведут диалог с кандидатами на одном языке

DevOps подходит для любых проектов

Методология devops применима в компаниях из разных отраслей — везде, где существует регулярный выпуск программного обеспечения и требует надёжной инфраструктуры.

Медтех и EdTech

Ecom и маркетплейсы

Веб-сервисы и SaaS-платформы

Корпоративные системы и ERP

Финтех и банковские сервисы

Мобильные приложения и клиентские продукты

Получите консультацию по DevOps

Расскажите о своих задачах — наш специалист, который занимается внедрением DevOps, свяжется с вами в ближайшее время и предложит оптимальный подход. Никаких лишних презентаций: просто честный разговор о вашей ситуации.

Проекты, которые говорят сами за себя

Внедрение CI/CD в продуктовой компании

Проблема и решение:

Описание: Выстроили полный пайплайн непрерывной интеграции и доставки для команды из 30 разработчиков, выпускавшей релизы раз в три недели. Проблема и решение: Сборка и тестирование вручную занимали несколько дней, возникали проблемы с конфликтами кода при слиянии веток. Мы настроили GitHub Actions с автоматическим запуском тестов, линтеров и развертыванием в рабочей среде. Внедрили систему контроля версий с ветками для задач и обязательным ревью кода.

Команда: 3 специалиста

Срок: 2 месяца

Результат:

Частота релизов выросла с 1 раза в 3 недели до ежедневных. Время на сборку и доставку сократилось на 80%. Количество ошибок в продакшене снизилось на 65%.

Автоматизация управления инфраструктурой

Проблема и решение:

Описание: Перевели ручное управление серверами крупного сайта электронной коммерции на модель «инфраструктура как код» с помощью terraform, ansible и Kubernetes. Проблема и решение: Настройки конфигурации серверов не были задокументированы, воспроизвести среду с нуля было невозможно, время восстановления после сбоев достигало 4 часов. Мы описали всю инфраструктуру в виде кода, настроили автоматическое масштабирование, резервное копирование и автоматическое восстановление.

Команда: 4 специалиста

Срок: 3 месяца

Результат:

Время восстановления после сбоев сократилось с 4 часов до 12 минут. Стоимость инфраструктуры снизилась на 30 % за счёт оптимизации ресурсов. Время безотказной работы увеличилось до 99,95 %.

Мониторинг для финтеха

Проблема и решение:

Описание: Мы создали систему мониторинга и оповещений для финтех-платформы с нагрузкой 50 000 запросов в минуту. Проблема и решение: Команда узнавала о проблемах от клиентов, метрики не собирались, анализ инцидентов был невозможен. Развернули Grafana Prometheus, настроили дашборды по ключевым метрикам приложений и инфраструктуры, выстроили систему оповещений с эскалацией.

Команда: 3 специалиста

Срок: 6 месяцев

Результат:

Среднее время обнаружения инцидентов сократилось с 40 до 2 минут. Количество инцидентов, повлиявших на работу пользователей, снизилось на 70%.

DevOps — это не просто набор инструментов

Десять лет мы помогаем командам выстраивать культуру сотрудничества, автоматизировать рутинные процессы и выпускать продукты быстрее — без ущерба для стабильности и надежности систем.

Преимущества работы с ИТ-Имплант

Методология DevOps — это не просто набор инструментов для автоматизации. Это культура сотрудничества между разработчиками и операционными командами. Мы выстраиваем технологии и процессы под реальные задачи компании — без избыточных решений. Мы помогаем выстроить рабочие процессы и взаимодействие между командами, а не просто установить Jenkins.
Разработка и эксплуатация, настройка CI/CD, управление конфигурациями, мониторинг, поддержка инфраструктуры — все в одних руках. Не нужно координировать работу разных поставщиков услуг.
Переход на DevOps-подход происходит постепенно, без остановки текущих процессов. Мы начинаем с узких мест, быстро добиваемся первых результатов, а затем масштабируем изменения на всю компанию.
Поддерживаем Yandex Cloud и других облачных провайдеров, умеем работать с отечественными решениями. Все настройки инфраструктуры соответствуют требованиям информационной безопасности.

Нам доверяют компании из ключевых отраслей

Внедряем решения в командах от 5 до 200+ человек.

Узнайте стоимость внедрения DevOps

Стоимость зависит от размера команды, состояния инфраструктуры и объема задач. Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и подготовим коммерческое предложение за один рабочий день.

Этапы внедрения DevOps в компании

Такой подход позволяет внедрять devops без остановки разработки — с измеримым результатом на каждом шаге.

Аудит и диагностика

Анализ текущих процессов разработки и эксплуатации, выявление узких мест, оценка зрелости команды и используемых инструментов.

Проектирование целевой архитектуры

Выбор инструментов DevOps, проектирование пайплайнов CI/CD, описание целевой модели инфраструктуры. Согласование с заказчиком и командой.

Настройка CI/CD

Настройка системы контроля версий, автоматизация процессов сборки, автоматизированное тестирование, развертывание в тестовой и производственной средах.

Автоматизация инфраструктуры

Перевод конфигурации в формат «инфраструктура как код» (terraform ansible), настройка управления конфигурациями, автомасштабирование, резервное копирование.

Мониторинг и оповещения

Развертывание Grafana Prometheus, настройка дашбордов и оповещений, выстраивание процессов реагирования на инциденты.

Обучение и передача

Обучение команды работе с новыми инструментами, подготовка документации, настройка инфраструктуры для постоянной поддержки.

Частые вопросы о внедрении DevOps

Что такое DevOps простыми словами?

DevOps — это подход который объединяет команды разработки и эксплуатации, автоматизирует рутинные задачи и позволяет компаниям выпускать программный продукт быстрее и надёжнее. Просто набор инструментов — это не devops; важна культура взаимодействия между командами.

Сколько времени занимает внедрение DevOps?

Сроки работы зависят от масштаба вашего проекта и текущей инфраструктуры. Обычно внедрение CI/CD и базовой автоматизации занимает от 2 до 6 недель. После запуска обеспечиваем поддержку и постоянное улучшение процессов для стабильного роста бизнеса.

Нужно ли останавливать разработку на время внедрения?

Нет. Devops требует постепенного подхода — внедряем изменения параллельно с текущими рабочими процессами, без остановки разработки продукта.

Какие инструменты devops вы используете?

Набор инструментов подбирается под задачи: Jenkins, GitHub Actions, GitLab CI для CI/CD; terraform ansible, Kubernetes для инфраструктуры; Grafana Prometheus для мониторинга; Yandex Cloud и другие облачными провайдерами для хостинга.

Подходит ли devops для небольших компаний?

Да. DevOps может быть полезен командам от 3–5 человек — автоматизация сборки и тестирования экономит время даже в малых командах и снижает количество ошибок в продакшене.

Как оценить результат внедрения DevOps?

Ключевые показатели: частота релизов, время восстановления после сбоев, процент ошибок в продакшене, время от коммита до развертывания. Показатели и критерии приемки фиксируются в договоре до начала работы над проектом.

Буслова Анна DevOps-инженер

Задать вопрос